7月(yuè)16日,市產發(fā)集團召開資產(chǎn)管(guǎn)理專項審計整改工作調度會,會議由黨委書(shū)記、董事(shì)長(zhǎng)陳長勇主持,黨委委員高寧、唐勇、杜庫實出席會議,風險(xiǎn)管理部、經營管理部、財務融資部、戰略投資部(bù)、生產安(ān)全部、國乾公司、資產經(jīng)營公司等相關人員參加會議。
會議聽取了風險管理部(bù)關於此次專項審計反饋問題的匯報(bào),認真研究分析了存在(zài)的問題,明確了責(zé)任領(lǐng)導與(yǔ)牽(qiān)頭部門,進一步壓實整改責任(rèn),細化整改舉措,明確整改時限。
會議指出,各部門、各單位要(yào)詳細梳理問題清(qīng)單,分類處置,對於曆(lì)史遺留等(děng)存在的(de)問題做到(dào)心中(zhōng)有數,手中有招,整改有效。
會議(yì)強(qiáng)調,一要正視問題抓整改,各部門各單位要從思想上高度重視,端正態度,集中力量(liàng),抓緊形成整改方案並嚴格落實;二要立行立改抓整改,對於當(dāng)前就(jiù)能整改的問題,要做到立即改、馬上辦,堅決做到即知(zhī)即改、立行立改。對於分階段(duàn)整改的要明確時間節點,掛圖作戰,按期推進;三要舉一(yī)反三抓整改,對於審計發現的(de)問題,要“三舉”並行,“舉過去(qù)的一反自己的三、舉別(bié)人的一反自己的(de)三、舉自己的(de)一反自己的三”,避免整改問題重複發生(shēng)。
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