4月12日下午,集團公司在智慧穀一層會議室召開全麵從嚴治黨專題會暨下屬單位(wèi)“一把手”述責述廉會議,會議由集團公司黨(dǎng)委書記、董事長(zhǎng)陳長勇(yǒng)主持,集團公司領導班子成員、各部門負責人、各二三級單位黨政(zhèng)主要負責同誌參加會議。
會議傳達學習了習近平總書(shū)記重要文章《健全(quán)全麵從嚴治黨體係推動新時代黨的建設(shè)新的偉大工(gōng)程向縱深發展》、《中(zhōng)共(gòng)中央關於加強對“一把手”和領導班子監督的意見》、《中共安徽省委關於加強對“一把(bǎ)手(shǒu)”和領導班子監督的若幹措施(shī)》和《中(zhōng)共(gòng)淮南市(shì)產業發展(集團)有限公司委員會2024年黨風廉政建設工作要(yào)點》。
會議(yì)聽取了集團黨委(wěi)班子成(chéng)員管(guǎn)黨治黨責任及黨風(fēng)廉政建設(shè)責任落實(shí)情況匯報、下屬二、三級單位主(zhǔ)要負責同誌述責述廉報告。
陳(chén)長勇要求,領導班子成員和各下屬單位“一把手”要強化擔(dān)當、責(zé)任上肩,一是(shì)要切實承擔起全麵從嚴治黨(dǎng)、管黨治黨的政治任務,忠誠(chéng)履行職責,層層落實全麵從嚴治黨主體責任,強化(huà)對權力運行的製約和監督。二是要充分發揮“領頭雁”作用(yòng),嚴格落實“三重(chóng)一大”製度,集體(tǐ)研究解決重大問題,運用好(hǎo)批評與自我批評的武器,正確看待組織和群眾的監督,管業務、帶隊(duì)伍、正風氣,當(dāng)好廉潔從政的表率。三是要用好談心談話製(zhì)度,工作中發(fā)現苗頭性、傾向性的問題及時開展提醒談話,管好關鍵(jiàn)人、管到關(guān)鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時,不斷增強責任落實的針對性、具體(tǐ)性和實效性。
陳長勇強調,今年是產發集團“製度建(jiàn)設、管理提升、轉型(xíng)攻堅”之年,也是政治生態重塑的關鍵時期,集團公司上下要以學習貫徹新修訂的紀律處分條例為重點,組織開展集中性(xìng)紀律教育,推動黨員、幹部認真學習黨的紀律規矩,引導黨員、幹部學紀、知紀、明紀、守紀,築牢思想防線,堅守紀律紅線(xiàn)。一是要進一步嚴格落實全麵從嚴治(zhì)黨主體責任清單,不斷完善(shàn)考核評價製度,把全麵從嚴治黨責任落實情(qíng)況作為領導班子和領導幹部考核的重要內容,真正把(bǎ)黨(dǎng)建工(gōng)作考準(zhǔn)考實,班子成員要嚴格落實“一崗雙責(zé)”,抓好分管領域黨建工作,真正做到(dào)守土有責、守土負責、守土盡(jìn)責。二是要不斷提高黨建工作質量(liàng),緊盯“基層、基礎、基本功(gōng)”,全麵開展基層黨組織標(biāo)準化建設(shè)提升行動,牢固樹立大抓基層的鮮明(míng)導向,把抓基層黨組織標準(zhǔn)化建設與抓日常工作有機結合起來,以標準化建設為契機(jī)推(tuī)進日常工作的規範化,以日常工作的成效來檢驗標準化建(jiàn)設的實效,努力做到“兩手抓、兩(liǎng)促進”。三是要持續深化黨風廉政建(jiàn)設,持續加強對“關(guān)鍵少數”特別是“一(yī)把(bǎ)手”的監督,常態化開展警示教育活動,增強日常管(guǎn)理監督實效,真正做到抓在日常、管在平常,嚴在經常,在集團公司上下(xià)營(yíng)造出風清氣正的良好(hǎo)氛圍。
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